EOS sw/eden 第一份季度报告

公正了解 EOS sw/eden 的运营

感谢阅读 EOS 超级节点 EOS Sw/eden 的第一份官方报告。
如果您想直接阅读我们的硬件规格,财务相关或区块数据,可以跳转至 硬件规格, 财务相关 or 区块数据.

简   介

我们希望通过这份报告让你们 - 这个社区 - 更深刻的理解我们的团队运营,以及我们作为超级节点,是如何看待自己在EOS这一宏大实验中的角色的。在阅读了这份报告后,我们希望读者们能更好理解我们担当超级节点的态度,并且了解我们作为EOS主网节点做了些什么。我们还会分享下个季度的雄心,以及我们的长期目标和计划。



在这个报告中出现的每一个话题,我们都有很多要聊的。但是我们也意识到,要覆盖所有的内容首先会太过冗长,其次也会让大家失去阅读的乐趣。所以,我们的目标是在不给大家造成太大阅读压力的前提下,尽量提供一个对我们工作和团队全面且透明的解读。



望您享受接下来的阅读!

South West Eden 伊甸园西南之地

South West Eden (Sw/eden的读法和喻义,翻译:伊甸园西南之地) 于2018年初由Eric Björk 和 Vahid Toosi创立,仅仅由于EOS区块链看起来非常有趣!

2018年一月,基于EOS.IO软件Dawn 1.0,由我们发起、来自全球各地的节点竞选者们加入,一起开发了EOS史上第一个社区测试网络“Superheroes”(超级英雄)。我们的使命是稳定和开发这个区块链协议。


Eric对EOS生态系统未来的演化有一个憧憬,并用最热心的行动开始创造一个多元的、有趣的、创新的“天堂”,让大家共同享受。这是一个地理上找不到的方位,一个技术的天堂 – 那里有许多对EOS充满热情和对它即将创造的天堂有所信仰的人们 – 在那里,树木被种植(区块被生产),技术之路被绘制。这是一个全新的天堂,一个区块链天堂。

我们的哲学

现在已经有了很多节点竞选者,也产生了出块节点。随着EOS吸引更多人的注意,社区扩张,节点竞选者也会增多。作为这个社区的热心成员,我们全心支持并鼓励更多的参与者。但是,竞选者也必须是能胜任者。

随着EOS的成长,区块生产者在生态系统中的角色越发重要。这意味着,我们代表着我们的选民,肩负着越来越多的责任,做出有利于社区的决策与行动。在我们的工作中,需要做到无私。

随着EOS生态系统的扩张,我们所作出的决定也会产生更大的影响。因此,我们EOS Sw/eden会继续坚持在我们的核心价值观的框架内行事:透明、诚实、慷慨和教育。进入官网阅读我们的行文准则


若非坚决信守我们的核心价值,我们很容易会在日常决策中变得目光短浅,并且忘记我们长期从事的工作是什么。尤其是财政方面。我们EOS Sw/eden不断地提醒自己,要退后一步,看看我们的长期计划是什么,做出的决定是否符合我们的价值观和价值观。绝无例外。如果我们离目标太远了,那么从长远来看,我们可能会在很远的地方徘徊,可能会完全迷失在路上。那些现在可能感觉正确的决定,从长远来看可能是有害的。


下面的例子很好地展示了,当我们坚守我们的哲学理念的时,我们所做的决定。大家可以在这里阅读币乎文章:投机RAM:那不是我们的选择

超级节点

在2018年初,我们作为第二个宣布参选BP(区块生产者 / 出块节点)资格的团队,当时以及现在仍坚持的思维方式是:我们在EOS的角色绝不仅仅是系统管理员。EOS是一个独特的区块链,因为它有自己的公约和行为准则。作为区块生产者,除了维护服务器和运行硬件检查之外,我们还有一个特殊的角色,那就是支撑起EOS社区的基本美德。

EOS是一个宏大的实验:它试图建立一个新世界,世界公民在那里可以选择加入并参与一个没有国界的数字国家,没有腐败的政府和集中控制。

因此,我们在财务,透明度,结构,关系和运营方面做出的决策要更符合利益组织的决策,而不是盈利性机构决策。我们EOS Sw/eden把自己的组织看成是一个永远的行动者 — 我们的任务是将EOS和社区打造成一个整体。

社区

EOS的两个方面对我们EOS Sw/eden来说至关重要:技术和社区建设。我们相信竞争合作的力量,特别是通过与他人合作实现共同目标所带来的机遇:建立繁荣的EOS区块链。因此,我们在过去一年中不知疲倦地工作,推出测试网络,支持非营利计划, 建立门户网站以及引入新成员加入EOS社区。

曾经由我们发起的社区项目

  • 我们的“超级英雄”是第一个集合全球EOS开发人员,积极致力于解决常见问题(和许多错误)的测试网络。
  • 在2018年5月,社区在EOS发布之前呼吁建立一个投票门户网站 —— Sw/eden捐赠并帮助初始化了eosportal.io。
  • 在主网发布之前,我们明显需要一个安全的过程来启动EOS。 于是Sw/eden成为Ghostbusters社区组织的主要贡献者,该组织今天继续在背景中帮助BP在其节点上实施安全性最佳实践。
  • 主网上线后,许多BP在我们首席技术官Eric Björk的长时间协助下,排除故障,以保持他们的节点以最高效率运行。

我们发起并正在进行的社区项目

  • Sw/eden致力于在我们的国家建设 - 我们所有的硬件都在这里,我们现在正在努力建立一个新的社区。我们在斯德哥尔摩举办了首次发布后的聚会,会继续支持Sw/eden的本地区块链影响者。更多信息即将推出!
  • 我们的理念始终如一:区块链有益于人类,我们都有着共同的目标。Sw/eden正在构建EOS以让其成为主流区块链,并与其他友好的节点一起合作,以最终提高采用率。我们将继续帮助其他BP们,不论是新BP还是老BP,帮他们排除困难,为他们的出块环境设置最佳实践。
住在瑞典或计划来瑞典旅行?请联系我们,因为我们非常乐意与您连接!加入我们的电报群

为什么要硬件?

通过投资和使用我们自己的硬件,我们确保我们提供的服务和我们收到的投票保持耦合。在短期内,使用云服务可以更具成本效益并且更易于管理,但我们认为,选择云服务而不是裸机服务器的节点实际上更像是一个投票接收代理。把实际的服务和区块生产外包给云服务提供商。正如在简介中提到的,我们这样做是因为它很有趣。我们热爱技术和区块链。对我们而言,这意味着云服务不是一个可行的选择。此外,通过投资硬件,我们会保持生产区块,即使EOS通证的价值持续下降。

如果BP使用自己的硬件并运行自己的服务器,并且由内部人才提供维护和开发,那么选民可以确定对该BP的投票就是这样。裸机服务器BP还提供多样化的硬件,使EOS区块链具有适应能力。

还记得我们的两个核心价值观吗:透明度和信任度?通过完全控制我们的所有硬件,我们可以提供完全透明的操作,并在服务外包给第三方提供商时提供可靠的信任层。

因此,我们收到的大部分BP和选民奖励,我们再投资到我们的服务器和我们的硬件。这是对我们未来和链条未来的投资,以进一步发展和改进我们认为的运营核心。

"理想状态下BP们应该拥有裸机服务器而不是云服务。"  - Dan Larimer

我们的车库里有什么?

2017年12月,Eric坐下来开始为他认为启动和扩展EOS所需的硬件规格编写详细的投资计划。他使用的EOS价值为5美元,并声称选举产生的BP将需要不到2周的时间来升级服务器。

我们推出了现在用作备份服务器的链(Batman,Batgirl和Bluebird)。一旦BP奖励开始进入,我们就会投入更多硬件来遵循设定的扩展计划。

在推出EOS主网之前,我们已经安装了2个位置,共有4条光纤线路,以确保我们始终有节点启动和运行。

现在我们在5个地方有硬件。它们分布在瑞典各地,我们选择了多种多样的地点,ISP和电网。最重要的是,我们还确保HEROS(这是我们在硬件上的工作名称)也具有有效的备用电源,可以在短暂的断电期继续运行。

我们的目标是始终领先于EOS主网链的需求,并确保我们拥有比目前链所需的更多资源。

​财务相关

如果选民想知道区块生产者是否透明和诚实,我们建议他们查看该组织所选定的经济。我们已经为您编制了财务信息,以便您可以了解我们在EOS上的用途。让我们CTO高兴的是,我们大部分的节点奖励都投入到了我们的硬件中,以确保我们的操作保持稳定,安全和可靠。

为确保我们的财务状况顺利运行并符合瑞典法律法规,我们聘请了审计过IBM瑞典,爱立信,Astra Zeneca和一些受尊敬的企业财务状况的会计师审计。
下面的数字在很大程度上说明了自己,但我们将在每个部分添加我们的想法。具体提到的类别是占我们全部费用的3%以上的类别,其余类别编制在“其他”中,可以找到较小的支出项目。

EOS sw/eden 支出

旅行:区块链是一家国际企业,特别是在真正去中心的EOS社区。我们的核心价值观之一是教育,我们选择花费大量的资金旅行,以便我们可以向世界各地的社区展示。


薪酬:员工是任何组织的核心,就像我们关心社区一样,我们关心那些为我们的组织贡献时间和辛勤工作的人,同时我们也不会给自己大笔工资,不必要的小工具,或鼓励任意支出我们的选民和阻止制片人奖励,我们不希望我们的员工感到被低估。我们希望他们的辛勤工作得到适当的回报。因此,我们的员工相关成本相当简化,以便将重点放在手头的任务上。


硬件和服务器:我们的大部分费用来自在我们的硬件和服务器上进行的投资。我们不使用云服务,并且像Eric(我们的CTO)这样的头脑,我们能够最大化从多样化和裸机设置中获得的效用。规格可以在上面找到;对于任何对高质量硬件感兴趣的人来说,阅读是一种真正的享受。


社区:我们定期举办社区活动和赞助第三方社区活动。社区是我们做我们喜欢的事情的原因,并且在这个领域的任何投资都是充满热情的。


租金:“英雄的住宅”(硬件存放地)的租金。


基础设施:安装互联网线路(我们的一个地点安装了三条千兆线路),确保为我们的设备提供良好的环境,并确保每个位置都针对我们分配的任务进行了优化。


其他:成本不到我们总支出的1%。它包括运费,域名,徽标和网页设计,一般设备,如电话,耳机,麦克风,打印机和其他工作相关的配件。

尽管如此,我们奖励的最大部分是用于支付未来费用。我们专注于扩大硬件规模,维护和发展我们的服务质量和产出。我们希望为任何可能出现的情况做好准备,但希望确保我们为EOS生态系统做出充分贡献。我们希望能够继续以目前的水平提供我们的服务,即使在非概率的情况下,也要持续至少半年。

区块数据

数据和统计数据确实描绘了真实和真诚的图景,但如果您不理解观察到的数据,就很容易被误导。我们可以很容易地扭曲真实的数据让其看起来对我们有利,但我们决定不这么做。例如,错过的区块取决于与谁对等,但绝不仅依赖于此。您将在下面找到一些有趣的事实和数据,这些事实和数据在本报告中更多地作为娱乐而非它指。

自从EOS主网上线以来,EOS sw/eden的生产了超过742527个区块。这包括20,608,480多笔交易,相当于8222秒的CPU使用率或140分钟。我们在351个排序表中的327个当选。 Sw/eden在第二个排序表中与第739450区块中的第一个BP一起被选出,是第一个继eosio结束出块后(#739452)在EOS主网上生成区块的BP。

平均最大区块产生
在他们的20个最大区块中,所有39个BP平均每个区块有1250.35个交易。删除在链条的压力时间内没有产生的那些(eosiosg11111,eospaceioeos,eosgenblockp,eosnationftw,eosiomeetone,eoseouldotio),平均是1468.88笔交易。 Sw/eden每区块平均交易量为1997.50,占其中的136%。

每秒大多数交易
到目前为止,达到每秒最高交易量(TPS)的区块是由EOS sw/eden于2018年9月3日生成的。由于每个区块每0.5秒产生一次,所以最高TPS是两个区块的组合。在这里,您可以查看14487862区块数据。你可以使用 cryptolions great tool 或 eosasia very user friendly tool 来检查区块数据。

​Eric Björk

首席技术官

​Vahid Toosi

首席执行官

​Ricardo Marliere

技术&调试

​Tobias Dahlberg

首席运营官

​Alex Feng

东方社区运营

​Anders Björk

网页&日常运营

​Kevin Wilcox

西方社区运营

​Henrik Hautakoski

服务器运行

​Top level security moose

保护神

下一步

我们希望我们已经明确表达了EOS Sw/eden正在努力实现的目标,以及我们计划如何实现它。我们所提到的价值观和我们所做工作的核心精神,将继续通过我们参与的项目和我们做出的决定来体现。

即将结束的第一个季度使我们和所有BP有时间找到我们的立足点。通过这些经验,我们现在知道提供优质服务所需要的东西,以及我们希望在技术和社区方面都需要改进的东西。


通过我们的工作,我们希望不仅可以生产区块,而且可以成为社区的推动力量,BP团队可以使EOS主网更加强大。我们希望看到在EOS区块链上工作的所有参与者能加强合作,我们将继续投入时间和资金帮助开发者和其他BP。


在扩大我们的团队方面,来年将是一个非常活跃的时期,我们将继续在瑞典和国外聘请顶尖人才。


我们将更加注重通过不同的教育媒介将我们的知识带到社区,以便在专业人士,技术专家和新人之间架起一座桥梁,也许最重要的是,那些尚未加入的人。


我们还将扩展我们的硬件,为我们的工作建立一个更强大,更可靠的基础,并希望激励其他人也这样做。我们希望EOS生态系统的所有成员团结起来,为更大的利益团结起来,帮助每个人建立这个EOS的并行现实。



感谢您持续不断的支持

EOS ​sw/eden

​Twitter

​Steemit

​Telegram

​Weibo

还有疑问?

别害羞!直接发Email给我们,或加入我们的电报群聊聊!